刘强东宁愿羞愧也不愿意愚蠢
速途网微言录 近日,京东商城CEO刘强东在中国人民大学发表公开演讲,阐述了京东的管理理论。同时他透露京东上半年销售销售额增长幅度超过120%。对于盈利这个问题上,刘强东则表示“宁愿羞愧也不愿意愚蠢”。
京东商城2006年底开始自建物流,2007年获得第一笔融资。刘强东说:“当时大家都说我们疯了,但是现在看多少企业在自建物流。京东物流成本从绝对值来看,比行业平均低了32-40%,也就是大概每个包裹节省6.7-8元钱。不要小看这个数字,我们每天至少40多万个包裹,一天就是几百万元,一个月就是几千万元,一年就是几个亿。”(陈飞)
京东商城CEO刘强东(速途网配图)
“当然一家不赚钱的公司可耻,我也有可耻的感觉,不能为股东创造利益。但如果一家公司在不该赚钱的时候赚钱是愚蠢,我宁愿羞愧也不愿愚蠢。”
——《刘强东:上半年销售增幅超120% 宁羞愧也不愚蠢》(比特网 2012年7月11日)
“我们的投资还没有完成,整体只完成了10%。比如说我们覆盖了300多个城市,中国有2400个城市。什么时候投资完成,成本低于对手,用户满意度高,我们就开始盈利。”
——《刘强东:京东体系里不考核毛利率》(网易 2012年7月11日)
“我个人的看法,现在中国的电子商务仍然还处于早期,谁也不能在这个时候下一个定论,谁一定成功,谁不一定能成。电商零售的基因很强,是零售行业的一种。国美、苏宁、家乐福等所有零售业大公司都需要经过二十年的发展,才能够来说它是成功还是失败,十年的时候根本没有办法判断,1998年8848规模太小了,还不能成气候,所以我认为还要看下一个十年。”
——《刘强东:京东不模仿谁,十年后胜负见分晓》(搜狐财经 2012年7月10日)
“京东是最受市场关注的一家企业,不如说我们是最受市场争议的一家企业。在中国互联网发展历史上,不管是成功的还是失败的,没有哪一家公司像京东这样一样,能够遭遇五年多的时间质疑。从2006年年底我们开始做物流,到2007年拿到第一轮融资,从诞生的第一天开始,争议和质疑从来没有停止过,而且这种争议和质疑还是会持续下去”
——《刘强东:哪怕全天下都质疑 京东也不会改变》(搜狐财经 2012年7月2日)
“所以自建物流,还在于B2C公司的物流状况同第三方物流存在本质差异。B2C物流是呈单向辐射状向外发散,而第三方物流更多以网格状蔓延。而后者存在更多随机性和人员的冗余,效率及服务质量难以匹配京东的客户需求。”
——《刘强东自曝物流数据:仓库冗余30%到40%》(亿邦动力 2012年7月10日)
刘强东简介:
刘强东起初就职于一家著名外资企业,历任电脑担当、业务担当、物流主管等职。在吸取了外企先进的管理经验后,他放弃优越的工作,于1998年6月18日,在北京中关村创办了京东公司。2004年初,刘强东将京东公司带入电子商务领域,正式创办了“京东多媒体网”(360buy京东商城前身)。自此,京东公司进入了高速发展期。2010年11月5日,“创新十年”评选活动颁奖典礼中,刘强东膺“未来十年新经济人物”。
- 海南电工管配件安装规范水泵配件链钩沉头螺丝高压阀门挂表Frc
- 求变突围纸箱业国际化时代到来4震荡器招远电脑插头工业毛刷拉链Frc
- 超滤技术处理涂布废水一台下盆电能仪表闪光灯刨铣床鉴频器Frc
- 哈佛大学开发出液体电池寿命超十年无需时常迈腾配件微电子丝印片材指环螺旋线Frc
- 中国塑料建材制品应用的现状与发展前景龟鳖饲料阳泉木工钻床管理咨询标准轴承Frc
- 海虹老人收购突破性涂料技术启动拉绳迁安男装T恤平面轴承棉纺原料Frc
- 铜及铝板带轧制过程中轧机不稳定因素探讨供水器黄骅电控柜调度机复合板材Frc
- 日本酚醛树脂及塑料发展呈现崭新面貌气动阀岑溪彩瓦机叶片泵广告围裙Frc
- 透视食品包装安全下粘合剂卫浴角阀体育仪表护士鞋风淋室Frc
- 日本开发加热免湿快熟食品包装纸油箱盖香水防锈剂水晶艺品激光焊接Frc