看一看玉柴股份召开班组建设“百团大战”现场总结会--中国机械网
发布时间:2021-10-19 17:22:46
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来源:眼镜片厂家
1月8日,玉柴股份公司在发动机二厂召开2012年班组建设“百团大战”现场总结会,玉柴股份公司总经理吴其伟、党委书记宁兴勇等公司领导,相关单位一把手、班组管理员,百名精益班组长等参加了大会。
2012年,在精益制造氛围的影响下,为确保产品制造过程稳定受控,提升产品一次性合格率,玉柴将精益班组数量从11个扩大到104个,打响了保卫玉柴产品质量的“百团大战”。
2012年,玉柴精益班组发现问题3000多件,改善2180件;完成在岗培训2500多次,参加人次达3万次以上;在小集团改善活动中,玉柴股份公司发动机一厂的班组设备意定监护协议质量故障率由402%下降到029%,发动机二厂的作业时间改善率提升了12%,铸造厂E0200缸盖漏水率降低了641%。玉柴卓越班组获得了国家工信部离婚诉讼“质量标杆”称号,4个班组获得全国优秀质量管理小组,2个班组获得全国质量信得过班组。
会上,吴其伟对精益班组建设取得的成绩表示肯定。他说,尽管2012年的市场环境非常不好,但是玉柴股份公司市场份额还是提升了3%。取得这样的成绩,第一是产品结构得到调整,高端机离婚财产律师型在增多;第二是成本下离婚后抚养权纠纷降;第三是公司推广精益制造的成果开始得到体现。2013年,面对依旧低迷的市场环境和日益严格的法规,我们制订了相应的专项工作计划,围绕质量指标全面细化,做到质量指标、质量成本可控,并将之分解到班组;对于天标措施,进一步丰富其内涵,做有QCD保障的天标。
随后,吴其伟、宁兴勇等为2012年的24个金牌班组和6个推进“零缺陷”先进班组颁奖。
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