做和双星柴永森董事长被评为建国70周年管理创

双星柴永森董事长被评为“建国70周年管理创新卓越领军人物”

双星柴永森董事长被评为“建国70周年管理创新卓越领军人物”

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5月17日，由中国管理科学研究院学术委员会（以下简称“中管院学术委”）主办，国际管理学者协会联盟、东亚管理协会联盟协办的第十届管理创新大会在北京钓鱼台国宾馆举行。双星凭借“二次创业”以来持续不断的管理创新，率先在行业中建立“服务4.0+研发4.0+工业4.0”的生态体系，企业由“汗水型”转向“智慧型”，荣获“2019年度质量管理创新示范单位”，成为轮胎行业唯一获得该项大奖的企业。双星集团董事长被评为“建国70周年管理创新卓越领军人物”。

中国管理创新大会创办于20滚珠丝杠的保持寿命比梯形丝杠高很多01年，是我国管理科学领域最具影响力的盛会之一，已成功举办九届。大会致力于对新的管理理念、管理方式和思维模式变革进行深入研讨，探索符合市场经济规律和我国国情的管理模式、管理制度，为研究和发展中国特色的管理科学营造了良好的氛围。

质量管理是企业生存的基础，是企业发展的助力，只有建立近3年来给产品用户企业带来累计新增产值约68.909亿元质量管理体系，才能持续地生产出满足用户需要的产品。本届大会以“加快质量管理创新，助力企业高质量发展”为主题，旨在构建中国质量管理体系的科学智库、学术前沿、科研事业发展新格局，汇聚科研工作者智力资源，服务各个行业高质量发展。

会议期间，双星集团董事长柴永森被聘任为中管院学术委学术委员、“中国特色管理科学体系工程”特聘行业智库专家，并以五年来双星管理创新的案例做了特邀报告。

柴永森表示，质量就是永无止境的改善和提高。作为一家98年历史的老国有企业，双星始终坚持“残次品就是废品”的质量理念，在质量、管理和质量管理的实践中不断创新。五试样断口总是在两边断年多来，双星以壮士断腕的勇气，关掉了9个老工厂，淘汰了90%以上的落后产能，率先在全球轮胎行业创造性地建立了第一个全流程“工业4.0”工厂和全球领先的石墨烯轮胎实验室；攻克了废旧轮胎循环利用的世界性难题，填补了全球空白，实现了废旧轮胎利用的“零污染、零排放、零残留”；努力探索“需求细分化、组织平台化、经营单元化”三化管理模式，积极建立“服务4.0+研发4.和电力电气行业对电绝缘和阻燃材料的需求0+工业4.0”生态体系，被称为“中国轮胎智能制造的引领者”。

五年的创新，不仅让一个濒临破产的老国有企业由“汗水型”转向“智慧型”，重新焕发了生机，而且培育了智能装备、工业机器人、废旧轮胎绿色裂解三大新产业，其中废旧轮胎绿色裂解项目，成为科技部2018“固废资源化”重大科技专项该领域唯一中标企业。2018年，双星又成功控股了韩国锦湖轮胎，极大地提升了中国轮胎在世界的形象和地位。

管理大师德鲁克指出：管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑而在于实践；其权威在于成就。正因为五年来持续不断的管理创新，在改革理念和改革经验方面具有典型性和示范性，在“能力、品质、声誉、企业文化、影响力”等各方面都具有相当的推广价值，并经过行业内泛取、有关部门推荐、数据统计、行业权威信息对比等程序，最终双星被中国管理科学研究院学术委员会评为“2019年度质量管理创新示范单位”，双星集团董事长柴永森被评为“建国70周年管理创新卓越领军人物”。

据了解，中国管理科学研究院是我国专门从事管理科学和相关交叉科学研究的新型科研机构，也是国际管理学者协会联盟(IFSAM)理事单位。中管院学术委是中管院最高学术指导机构，主要职责是组织指导全院开展管理科学研究、学术交流和管理咨询活动。