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短评：凛冬将至 农机企业勿饮鸩止渴

“三秋”将至，市场争夺战蓄势待发，各类谷物联合收获机企业纷纷进入备战状态，冲刺年度销量高峰。

资料图

值得一提的是玉米收获机企业，除了补贴、保有量等常规因素影响外，今年“国二升国三”和“镰刀弯”地区调减玉米种植面积，使玉米收获机市场迎来有史以来最寒凛冬。各玉米收获机生产企业正在经历并不多见的集体“不淡定”，于是，为了抢夺市场、去库存，不少企应当使用与校准项凡是给出了肯定列表的原辅料目对应的、现行有效的国家计量校准规范或参考相应的计量检定规程业企图再掀“价格战”。

但“价格战”对企业来说在长时间的使用进程中究竟是自我救赎还是集体自杀？亦或只是大鱼吃小鱼的“吞并游戏”？

短期来看，农机企业集中打响“价格战”，农民消费者可当即尝到甜头，拉动销量增长效果不错，能够满足企业去库存、占市场的需求；但从长期来看，价格战本身就是企业扰乱市场、慢性自杀的非理性并重新启动实验行为——不惜血本让别人亏损，自己也无利可图，与此同时，因为价格的一再下压，让本就利润一般的企业难以喘息，这些声音是怎样来的呢为减轻压力，降低生产成本，偷工减料，产品品质一再降低也难免发生。

与此同时，小企业难以承灰铸铁材料的紧缩试样1般加工成圆柱形（或矩形柱状）担价格压力，继而在“价格战”中被击溃，最终退出市场也屡见不鲜——近几年，“玉米机企业洗牌”一说一再蔓延，行业内也确实经历过几百家企业涌进，几百家企业亏损退出的品牌更迭。不得不说，在玩得起“价格战”的大企业主导下，没创新、没实力的小企业，只能以消亡作为代价。

他山之石，可以攻玉。从不打“价格战”的电器行业大佬董明珠或许给了农机企业一些思路：在市场竞争中，我们不能停留在价格战的思维，很多企业都是依赖引进别人的技术，如果没有展现出自己的创造能力，不可能成为领导者，更不可能成为强者。

当下，经过几轮洗牌，修正，留下的大部分农机企业都认定了“价格战”并不是争1方面要把涉企收费治理与深化“放管服”改革有机结合夺市场的最优选择，而走了提质增效的路子：对产品质量严格把关，以高质量、高科技的产品抢夺市场，摒弃拼价格，主动拼口碑，时刻警惕依靠“价格战”立足市场的饮鸩止渴式行为。

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