焦炭市场炼焦煤钢厂筑牢后百亿时代发展根基dd

发布时间：2021-01-22 06:07:52 阅读：次来源：眼镜片厂家

焦炭市场炼焦煤钢厂筑牢“后百亿时代”发展根基

经过20多年的不懈努力，景焦集团由一个投产初期年销售额仅7000万元的单一炼焦制气企业，发展成营业收入逾百亿元，拥有控股企业46家、参股企业6家，生产基地遍布10多个省的大型企业集团。企业多项产品产量居国内外前列，其中炭黑居亚洲第一、世界第四；脑复康居全国第二，安瓿居全国第三；复合肥居江西第一、全国前十。

业务拓展跨入新领域

集团董事长蔡景章认为，近年来，受宏观经济形势影响，景焦集团涉及的各产业均面临着不同程度的挑战。面对困难，景焦集团全员攻坚克难，不等不靠，最终使集团2012年营业收入历史性地突破百亿元大关，成为江西省当年唯一营收过百亿的市属国有化企业。

值得一提的是，尽管行业不景气，但集团主要工业企业的生产负荷率、产品产销率、资金回笼率三项关键指标却连续两年达到100%。

2012年来，国内炭黑市场一度低迷。对此，景焦集团旗下黑猫股份经营团队，一方面千方百计保持国内市场占有率，另一方面全力开拓海外市场。集团全年实现炭黑出口创汇2.5亿美元，连续3年名列景德镇市第一。这改变了黑猫股份的市场结构，使其国外市场销售额占总销售额的比重高达40％。

集团还在2013年先后谋划成立了江西开门子现代农业发展公司、江西融津担保公司、黑猫股份（新加坡）贸易公司3家子公司，分别承担进军现代农业、对接省内中小企业融资需求、开拓集团产品东南亚市场的职责。这3家公司的共同特点，是业务顺应国家经济和社会发展趋势，发展前景和市场空间较大，已成为集团未来的利润增长点。

科技创新再迈新步伐

蔡景章告诉中国化工报记者，近年，景焦集团科技创新方面有包括焦炉炭化室压力与粗煤气传输系统综合控制在内的多项技术或产品获省市级奖项，江西高环年产300万升陶瓷催化剂载体项目获年度国家重点产业振兴与技术改造专项的支持。此外，集团组织完成了黑猫股份唐山基地的建设，新增炭黑产能16万吨／年；开工建设了黑猫股份济宁基地年产20万吨子午轮胎专用炭黑及配套尾气余热利用项目；完成了开门子肥业河北年产50万吨复合肥基地建设工作；完成了具备自主知识产权的年产300万升蜂窝陶瓷项目的设备安装及调试工作；完成了位于长江黄金水带上的九江市湖口县年吞吐量达300万吨的金砂湾码头一期工程建设。

“通过科技创新降低成本从而取得竞争优势，是景焦集团20多年发展积累的宝贵经验，我们正进一步完善研发体系，加大对新产品、新工艺、新技术研发的投入和奖励力度；通过内培外引相结合的方式，着力解决技术人才缺乏的问题；同时，我们还将加强科研成果的推广和应用，达到降本增效的目的。”蔡景章说。

找准企业发展新方向

蔡景章表示，炼焦制气产业是景焦集团的起家之本，但这些年随着煤炭产区焦化企业不断涌现，及国内钢铁行业持续低迷，集团深感焦化板块经营之艰难，早早认识到调整产业结构的重要性。为此，集团提前几年提出要打造以煤化工为基础，以炭黑和复合肥产品为主导，以高技术陶瓷为转型发展重点，以港务物流、三产服务业为补充的综合性企业集团。通过努力，目前集团的营业收入中，炭黑和复合肥产品贡献率已超过51%，传统炼焦制气占比已降到40%。

经过充分研讨，集团确立了未来5年发展成为以能源化工为主体，精细化工和服务产业为两翼，新型材料为突破的新型工业化企业集团的战略方针，提出了全集团合并实现营业收入超200亿元的战略目标。“我们还成立焦化板块整合领导小组，制定产业整合方案。整合的目的，是找到一条脱困道路，弱化因煤焦钢产业链波动对集团效益的影响，研究适合本企业实际的精细化工发展路径，早日实现转型升级。”蔡景章如是说。

安全环保工作出成效

近几年，景焦集团安全管理工作逐步走向系统化。2013年，集团大本营区域推行了设备点巡检棒系统，进一步明确了点检的内容和时间；开展全员危险源辨识，发动全体员工查找隐患；修订作业指导书，用更直观和简洁的图片化内容替代原有大篇幅的文字内容；针对事故高发的电钳工进行安全信用评价。通过一系列措施，2013年集团事故发生数较2012年下降23.5%，并实现连续4年无重特大安全生产事故。

“在推行清洁生产的同时，我们加大节能减排的投入力度，再投资2亿元配套焦炉建设的125吨/小时干熄焦系统，用节能环保效果显著的干熄焦替代传统的湿法熄焦工艺，不仅满足了企业自身的供电需求，而且避免了环境污染。”蔡景章介绍说。

此外，集团通过新增2000M3WZT型双曲线塔和5000M3GZT型双曲线塔，使得本部年节水940万吨；通过新增两座蒸氨塔预处理生化废水，并在后期引进生化废水深度脱色处理技术，使得污染物指标有明显改善。2013年，集团实现氨氮减排89吨，COD减排723吨，减排成果得到国家及省市环保部门的认可。