【消息】传统LED品牌集体大爆发O2O大行动来临
无论是你愿意或者不情愿,2014已经过去了,我们还没有来得及和过去道别,新的一年如约而至。而作为一个电商人,也有很多新的未知和惊喜等待我们去探索。在这样的一个时刻,我想给你聊聊2015年,我眼中的电商。
传统品牌集体大爆发
2015年,将是传统企业在电商领域集体大爆发的一年。很多老牌的企业,对于电商由观望到开始集体行动。更专业的人才配置,更强大的资金后盾,有竞争力的产品都是传统企业的优势。所以,2015年淘品牌将面临巨大的冲击,他们如何在传统品牌的夹击下找到自己的核心竞争力成为当务之急。
而另外一方面,一大批的淘宝C店卖家也面临严重冲击。价格和实力比不过传统品牌,淘宝卖家要思考如何在细分市场突围,为一部分消费者提供个性化的产品和服务是关键。
电商由技术PK到综合竞争力PK
在传统品牌的集体冲击下,电商由单纯的技术竞争转变为综合竞争力的竞争,包括人才,产品,品牌,供应链管理,社会化营销等。与此同时,电商品牌的建设成为重点,企业需要在电商领域建立长远的发展规划。电商运营人才、美工人才和移动互联网人才仍然是急缺资源。
企业对移动互联网由观望到行动
如果说,2014年仍有很多企业对于移动互联网特别是微信持观望态度的话,那么2015年将由观望变为行动。对于淘宝,手机端的成交有望超过PC端。而微信商业化步伐的加快,也让很多观望的人产生危机感。还是那句话,对于移动互联网,最先赚到钱的人,一定是属于最早开始布局的人。
O2O 值得期待
O2O继续是2015年的热门话题。2014年,一大批电商平台和自由品牌开始布局O2O,不断的探索、失败和启发,将会使O2O的商业模式逐渐明朗。但是模式可以复制,执行力无法复制。能够在O2O领域突出重围的人,一定属于在电商和传统渠道都玩得转的人。
O2O平台需唱好三国演义,让平台、商户、用户均能获益共赢。当然从商户角度来说,也需要提升内容,增强客户体验。对于希望深耕O2O行业的企业来说,如何从企业内部管理入手,提升企业的供应链管理、内部员工管理、如何开发更多针对B端和C端的跨界互联网增值服务,如何将O2O模式打破时间空间的限制,是需要每个企业去定位和研究的问题。
此外 ,跨境电商也值得关注,2015年有望称为跨境电商的元年。
不是我不明白,是这个世界变化太快。作为电商人,只有永远充满激情享受苦逼。让我们满怀期待,迎接新的一年。
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